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24歲創業39歲迎來上市,美團創始人王興都做了什么?
來源: | 作者:uxlink | 發布時間: 2018-09-23 | 38 次瀏覽 | 分享到:

“超級獨角獸”美團點評即將登陸港交所,王興也將迎來人生中最重要的高光時刻。不過,前方正等待著他的戰斗,遠未結束。

當前,美團基石名單已出爐,除了大股東騰訊領投 4 億美金外,Oppenheimer、Lansdowne、Darsana、結構調整基金這 4 家基金機構亦入圍基石名單,預計上述機構將共分配約 15 億美元,占此次發行總規模的約三分之一。

這意味著中國、美國、歐洲的長線投資人都持有了美團的股權。

作為國內最大的O2O生活服務平臺,從這家“超級獨角獸”遞交招股書至今,大眾對其關注的目光從未缺席:人們對這家公司的核心理念、商業模式、未來路徑的好奇與探討,從未停止。

創立八年以來,美團帶著自己獨特的基因和不拘一格的打法在局勢愈趨復雜、資本密集競爭、消費降級趨勢的情況下,經歷了一次又一次的“激烈商戰”與“擴張邊界”,直至走到IPO前夜。

“燒錢補貼大戰”、“營收跟不上虧損”、“人傻錢多收摩拜”…這些標簽是普羅大眾對美團的直接印象。資本的力量、巨頭的夾擊、模式的演化、布局的擴張…美團如何在迅速發展中自我掙扎與決策?

01

美團的邊界,王興的耐心

關于無休止的拓展邊界,王興曾說過: 太多人關注邊界,而不關注核心。

王興讀過一本書《有限與無限的游戲》,讀完他還有個短評:有限游戲在邊界內玩,無限游戲卻在和邊界,也就是和規則玩,探索改變邊界本身。實際上只有一個無限游戲,那就是你的人生,死亡是不可逾越的邊界。與之相比,其他的邊界并不是那么重要了。

王興稱,邊界思維和終局思維一樣,但很多事不能用這種思維來看,很多事情沒有真正的終局,終局本來就是下棋的術語。很多時候,我們要看,怎么讓棋盤不斷擴大。

王興講過一個美國棒球手的故事。棒球手的職業生涯中有非常輝煌的成績,但體育競爭非常激烈,大家認為他會走下坡路。

別人問他說:你過去職業生涯是一直向上的,但到了一定年齡,體力會下降,你怎么看待這個事情。他給了一個非常簡潔的回答: 對我來講,重要的事情不是一定向上或是向下,關鍵是我在持續向前。

說回王興自己,他不希望給美團設置會成為束縛的邊界,如同那本書所講,他希望美團的游戲是無限的游戲。

02

天賦是先機,而耐心才是護城河

王興說: “一個人,他只有對未來有更多的信心,才會對現在有更多的耐心。” 換句話說,一個人之所以能大器晚成,源于他壓根從來不會放棄自己。

然而,如果將“大器晚成”四個字用于王興身上,想必很多人會不以為然。只不過,在這個急功近利、英才輩出的時代里,我們同樣聽說過太多少年得志的故事。

比如出生于 1982 年,因賣掉摩拜套現 15 億的胡瑋煒;又如出生于 1983 年,創業 3 年便身價百億的趣店創始人羅敏;再如同樣是 83 年,身價 300 億的今日頭條CEO張一鳴,要知道,他曾是飯否的一名普通員工。

在創投圈里的絕大多數人眼中,王興是一個聰明刻苦的創業者,但時運不濟,每當他踏入一個領域,都會遇到九九八十一難。

直到 2009 年 12 月底,王興帶著團隊大刀闊斧地干起了美團。這一次,王興再一次捕捉到了互聯網浪潮里的大浪花,但這并非得益于他天生的聰明或是運氣,而是在經歷了許多次失敗后,他逐漸培養出了一套行之有效的思維方式。除此之外,他的身上也比別人多了一個成功的



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